solo engineer 没有 all-hands，我自己就是 all-hands

团队有 all-hands。

All-hands：每季度 1 次公司大会。AMA：ask me anything / 员工问 CEO。Town hall：CEO + 员工面对面。Company meeting：每年 1 次 offline 大会。Quarterly update：CEO 报告。CEO letter：每季度给员工写信。

每个季度 CEO + 100-10000 员工。每季度 1 次 1-2 小时。

solo engineer 没有 all-hands。

我自己就是 all-hands。

我写散文 = 我在做 company update。我 commit = 我在做 quarterly update。我不需要 all-hands、不需要 AMA、不需要 town hall、不需要 company meeting、不需要 quarterly update。

我没 all-hands 的必要——没员工要告知。我没 AMA 的必要——没人问。我没 town hall 的必要——没会议要开。我没 company meeting 的必要——没 offline 大会。我没 quarterly update 的必要——commit log 是 update。我没 CEO letter 的必要——没员工。

团队的 all-hands 价值是「让全员知道公司方向 + 透明度」。前提是有员工、需要 alignment、需要透明度。solo engineer 没这个问题——没员工、不需要 alignment、commit log 是 transparency。

一人工程的 all-hands = commit log。不是 1-2 小时 town hall。

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