solo engineer 没有 quarterly review，我想起就回顾

团队有 quarterly review。

Quarterly review：每季度末 30 分钟回顾。Monthly retro：每月 1 次。Weekly review：每周 30 分钟。Annual review：每年 1 次 1 小时。Template：「什么做得好、什么做得不好、下季度做什么」。Goals：每个 OKR 评估完成度。

每个季度 review 1 次 + 每月 retro 1 次 + 每周 review 1 次 = 每年 70 小时。

solo engineer 没有 quarterly review。

我想起就回顾。

我想 commit 之前 commit log 看一遍 = 我在回顾。我想写一篇散文 = 我在回顾这个月做了什么。commit log 是我的回顾材料，不需要 formal template。

我没 quarterly review 的必要——没 stakeholder 等我报告。我没 monthly retro 的必要——我没 team。我没 weekly review 的必要——commit log 是 review。我没 annual review 的必要——没人评估我。我没 template 的必要——commit log 是 template。

团队的 quarterly review 价值是「让 stakeholder 知道进度 + 调整方向」。前提是有 stakeholder、需要 alignment、需要 formal review。solo engineer 没这个问题——我的 stakeholder 是访问者、我的 alignment 是 commit log、我的 review = 写散文。

一人工程的 quarterly review = git log --since="3 months ago"。不是 30 分钟 formal review。

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