solo engineer 没有 SaaS，我自己就是 SaaS

团队有 SaaS。

SaaS：software as a service。Subscription model：订阅模式。Pricing tier：定价分层。Usage-based pricing：按用量定价。Per-seat pricing：按席位定价。Enterprise SaaS：企业 SaaS。$10-$10000 / user / 月.

每 SaaS 1 个 SaaS + 1 个 subscription engineer + 1 个 pricing strategy。$100K-$300K / 年.

solo engineer 没有 SaaS。

我自己就是 SaaS。

我想 serve 就 serve、想 subscribe 就 subscribe、想 price 就 price、想 churn 就 churn。我不需要 SaaS、不需要 subscription model、不需要 pricing tier、不需要 usage-based pricing、不需要 per-seat pricing、不需要 enterprise SaaS.

我没 SaaS 的必要——访问量 1000 不需要 serve。我没 subscription model 的必要——没 subscription。我没 pricing tier 的必要——没 pricing。我没 usage-based pricing 的必要——没 usage。我没 per-seat pricing 的必要——没 per-seat。我没 enterprise SaaS 的必要——没 enterprise。我没 $10-$10000 / user / 月 的必要——Vercel free + commit log。我没 subscription engineer 的必要——没 subscription engineer。我没 pricing strategy 的必要——没 strategy。我没 $100K-$300K / 年 的必要——没 SaaS business.

团队的 SaaS 价值是「让 customer 订阅付费 + 持续 revenue + scale」。前提是有 customer、需要 recurring revenue、需要 scale。solo engineer 没这个问题——访问量 1000、commit log 是 revenue、我 = scale.

一人工程的 SaaS = Vercel + git commit。不是 SaaS + subscription engineer + pricing team.

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