Standup 不必要：自己跟自己 talk

solo engineer 没有 standup。

大公司做 daily standup：

• 每天 9:30 早上 15 分钟（calendar reminder）
• scrum master 协调（专门协调 standup 的人）
• 3 个问题：昨天做什么 / 今天做什么 / blocker
• zoom 视频（远程团队也 standup）
• 轮流说话（每人 1-2 分钟）
• parking lot（不能立即解决的问题记下来）

一人工程做 standup：

• 没有 standup
• 没有 scrum master
• 没有 3 个问题
• 没有 zoom

simedw 的 standup 哲学

simedw 是 iPhone piano app。他没有 standup：

• 昨天做什么：simedw 自己知道（git log + 记忆）
• 今天做什么：simedw 自己知道（脑子 + 任务清单）
• blocker：simedw 没有 blocker（如果有 = 自己解决或问 HN）

simedw 的"standup" = 晚上睡前想一下明天做什么：

• 早上起来：做 representation 优化（如果还没做完）
• 中午：看 Crashlytics + App Store 评论
• 下午：写代码 + commit
• 晚上：想明天做什么

不需要 standup，因为 simedw 就是 standup。

一人工程的 standup 工具

• git log：昨天做了什么
• 任务清单：今天做什么（如果有 = 脑子里）
• blocker 列表：如果有 = 自己解决或问 HN

不需要 standup，因为：

• simedw 自己知道昨天做了什么
• simedw 自己知道今天做什么
• simedw 自己解决 blocker

standup 在大公司的政治

standup 不是工具——是协调工具 + 监督工具：

• scrum master：要 standup 协调 5-10 个工程师
• PM：要 standup 知道每个工程师进度
• CTO：要 standup 知道整个团队进度
• VP：要 standup 知道项目健康度
• 同事：要 standup 知道谁做什么（避免重复劳动）
• HR：要 standup 知道谁遇到 blocker（防止 burnout）

每个 stakeholder 都要 standup：

• scrum master standup = "我协调团队"
• PM standup = "我知道进度"
• CTO standup = "我知道团队健康"
• VP standup = "我知道项目健康"
• 同事 standup = "我知道谁做什么"
• HR standup = "我知道谁 burnout"

没有 standup = 没有协调 = 团队各自为战。

一人工程没有 stakeholder：

• 开发者 = scrum master = PM = CTO = VP = 同事 = HR
• 一个人协调
• 不需要 standup

scrum master 在大公司的必要性

大公司有 scrum master——专门协调 standup 的人：

• 职责：协调 standup / 移除 blocker / 跟踪 sprint / 协调 sprint planning
• 人数：1 个 scrum master / 5-10 个工程师
• 认证：Certified ScrumMaster (CSM)
• 工具：Jira / Linear / Asana sprint board

每个 scrum master：

• 每天协调 standup（15 分钟 × 5 天 = 75 分钟/周）
• 每周协调 sprint planning（1-2 小时 × 1 次）
• 每周协调 retrospective（1 小时 × 1 次）
• 移除 blocker（1-5 个/天）

一人工程没有 scrum master。一人工程有：

• 自己协调 standup：simedw 早上想一下今天做什么
• 自己移除 blocker：simedw 自己解决
• 自己跟踪 sprint：simedw 脑子里的 14 次实验
• 自己 retrospective：simedw 看 14 次实验结果

不需要 Jira。

3 个问题在大公司的细节

大公司 standup 有 3 个问题：

• 昨天做什么：每个工程师说（5 分钟 × 5 人 = 25 分钟）
• 今天做什么：每个工程师说（5 分钟 × 5 人 = 25 分钟）
• blocker：每个工程师说（5 分钟 × 5 人 = 25 分钟）

总时间：15 分钟（每人 1 分钟）或 75 分钟（每人 5 分钟）。

一人工程没有 3 个问题。一人工程有：

• 昨天做什么：git log（自动）
• 今天做什么：脑子里（不需要说）
• blocker：如果 simedw 有 = 自己解决或问 HN

不需要说，因为 simedw 听自己说话浪费时间。

zoom standup 在远程团队的特殊性

大公司远程团队也有 standup——zoom 视频：

• 9:30 早上 zoom：5 个工程师开视频
• 轮流说话：每人 1 分钟
• mute / unmute：每个工程师控制
• camera on：鼓励开视频（建立连接）

zoom standup 的问题：

• 时区（5 个工程师跨 3 个时区 = 找共同时间）
• 网络（视频卡顿）
• 害羞（不想开视频）
• 干扰（小孩 / 狗 / 室友）

一人工程没有 zoom standup。一人工程有：

• 不需要协调时区：simedw 自己决定什么时候工作
• 不需要视频：simedw 自己跟自己说话
• 不需要害羞：simedw 自己一个人
• 不需要干扰：simedw 安排自己时间

zoom standup 在一人工程里 = 零。

parking lot 在大公司的细节

大公司 standup 有 parking lot——不能立即解决的问题：

• parking lot 例子："API 设计需要跟其他团队对齐" / "需要等设计稿" / "需要 SRE 批准"
• parking lot 处理：sprint 结束后专门处理

每个 parking lot 问题：

• scrum master 跟踪
• PM 协调
• 下次 sprint 处理

一人工程没有 parking lot。一人工程有：

• 如果 simedw 有 blocker：自己解决（写代码 / 搜 Google / 问 HN / GitHub issue）
• 如果 simedw 不能立即解决：放下做别的
• 不需要跟踪：simedw 脑子里记着

不需要 parking lot，因为 simedw 自己就是 parking lot 跟踪。

异步 standup 在远程公司的兴起

大公司远程团队开始用异步 standup——Slack 消息代替 zoom：

• Slack 频道：#standup
• 3 个问题：每个工程师写（不是说出来）
• 时间：早上 9:30 前写完
• scrum master：收集 + 整理

异步 standup 的好处：

• 不需要找共同时间
• 不需要 15 分钟同步
• 文档化（搜索历史）

异步 standup 的坏处：

• 不是实时（scrum master 看到消息滞后）
• 缺少 connection（没有视频）
• 容易被忽略（不是开会）

一人工程不需要异步 standup，因为：

• simedw 不需要 3 个问题（git log 够了）
• simedw 不需要 slack 频道（脑子里够了）
• simedw 不需要 scrum master 收集（自己收集）

一人工程的 standup 哲学

大公司 standup 是因为他们有：

• 10 个工程师（需要协调）
• 1 个 scrum master（专门协调）
• 1 个 PM（要知道进度）
• 1 个 CTO（要知道健康）
• 5 个 stakeholder（要知道进度）

一人工程没有这些。一人工程有：

• 0 个工程师（自己就是工程师）
• 0 个 scrum master（自己就是 scrum master）
• 0 个 PM（自己就是 PM）
• 0 个 CTO（自己就是 CTO）
• 0 个 stakeholder（自己就是 stakeholder）

standup 在一人工程里 = 早上想一下今天做什么。

我就是 standup

大公司 standup 是多角色参与的：

• 10 个工程师轮流说
• 1 个 scrum master 协调
• 1 个 PM 听进度
• 1 个 CTO 听健康

一人工程 standup 是一个人做的：

• simedw 早上起来想今天做什么
• simedw 自己说给自己听（如果需要）
• simedw 自己记录（git commit message / 任务清单）

没有协调，没有听众，没有 3 个问题。

公开 vs 私有 standup

大公司 standup 是半公开 + 强制参与：

• 团队内部参与（10 个人）
• 偶尔邀请 stakeholder
• 必须参加（缺席要通知）

一人工程 standup 是完全私有 + 自愿：

• simedw 自己决定
• simedw 自己参与
• simedw 自己缺席 = 自己 OK

simedw 的"standup" = 写 commit message 时回顾昨天做什么 + 想今天做什么。

一人工程 + 自己 talk

simedw 不做 standup。 simedw 不做 scrum master。 simedw 不做 3 个问题。 simedw 自己 talk。 simedw 早上想今天做什么。

standup 在一人工程里不是会议，是早上想一下。

---

solo engineer 没有 standup。 solo engineer 的 standup = 早上想今天做什么。

solus opus.