一人工程的生存账

两个月，一万两千台装机，收入一千出头。

这是 mdview——一个 2MB 的 Markdown 阅读器——交出的成绩单。作者 whoisharry 全职做，但说「不如便利店打工」。

2MB 的「不做什么」

mdview 只有 2MB。不是 20MB，不是 200MB。2MB。

这不是技术限制，是选择。whoisharry 决定不做语法高亮同步滚动、不做 AI 摘要、不做云同步协作评论。这些东西「有用」，但他不做。

如无必要，勿增实体。放到一个会装你文件的工具上，这句话变成了「不装什么」。

定价困境

第一版卖 ¥5。没人买。不是产品不好，是用户不信——一个 ¥5 的 Markdown 阅读器，凭什么？

改成 ¥19.9。有人买了，但也有人骂：「就这功能也敢卖 ¥20？」

后来涨到 ¥29.9。骂的人更多了。但奇怪的是，有些人骂完之后改回来了。不是功能变了，是他们用了之后发现——这就够了。

信任不是定出来的，是骂出来的。

不如便利店打工

一万两千台装机，收入一千出头。全职做。

这笔账怎么算都不对。但你问 whoisharry 后不后悔，他说不后悔。

因为这不是失败，是选择。他选择做一个 2MB 的东西，选择不做什么，选择让用户骂完再改回来。

一人工程的生存账，不是用收入算的。是用你愿意少赚多少来算的。

信任值的复利

tw93 说「不做什么远比做什么重要」。whoisharry 用 2MB 证明了这一点。

masteranza 说「诚实边界」。whoisharry 用定价困境证明了这一点。

他们的产品不同，但账是一样的：信任值的复利，不是用装机量算的。是用你愿意少赚多少、少做多少、少说多少来算的。

一人工程的生存账，最后算的都是同一笔：你愿意为「不做什么」付多少代价。

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